呼吸创新的空气

                                            天风（2007、3、14）

     单位男同事凑份子请女同事到一户农家乐去联欢。先是照例吃喝，有酒助兴只一会功夫，同事们的温度就上来了。
     以酒为媒，大家便暂时模糊了职务高低的界线，起哄着要领导唱歌，领导的歌引起了所有能歌善舞者的兴致，于是你方唱罢我登场。边唱边喝热度更大，有人放开VCD里的舞曲，开始跳舞。直跳得大汗淋漓、笑容满面、手脚酸软才开始吃肉，然后有些人开了小差，有些人继续与闻声而来的熟人推杯换盏或是交头接耳。
     整个程序激情有余而新意不足，但是大家都乐在其中。我边跳边想着小我的悲哀——水波不兴地度过每一天，二十岁就能想像出三十五岁的样子，三十岁就知道了自己五六十岁的样子，写文件、想问题、做事情，被许多的人管着，容不得一丁点的异样与出格，工作中的刻板与枯燥一点点地把人变得个性模糊、人云亦云、甘于平庸，可是所得薪资却只不过一口家常饭一身寻常衣而已，连买个房子也得负债，更不要奢想以车代步了。
     有一次听一个朋友说他们企业上玩得很野，大家要起哄一个男孩时，居然是让他从包厢里出来，跑到人来人往的大厅里对着所有不相识的人即兴作一篇《我是无敌美少女》的现身演讲，而且那个男孩居然真的就这么做了，当他三言两语讲完后，站在大厅里振臂高呼：“我是无敌美少女！为我尖叫吧！！我会把它当成今天收到的最美好的礼物。谢谢！”时，可想而知，素不相识的听众沸腾了，这个男孩就这么踩着口哨、惊叹、质疑声以及哗笑凯旋而归。当然他的同事们早就笑得东倒西歪了。行政单位的人能想出来这样的玩法吗？据我观察是不可能的，我曾把一些形似脑筋急转弯的题交给不同职业的人去做，结果做得最差的就是行政单位的人，他们早就无可救药变成了因循守旧的继承人。
     我喜欢那些充满智慧与性格的活法，比如现实中黑白两道斗志斗勇的比拼，比如说挑战某个科学难题。比如当金融大鳄在亚洲掀起惊涛骇浪时，中国当局力挽狂澜。再如把海边小渔村建设成为文化鹏城，哪怕是一口气说出一张褐色纸的八十种用途呢，或者仅仅是发现了钮扣的其它几十种用途呢，至少也令人觉得眼前一亮吧。
     生活中犹太人很会创新，记得曾看过一个令人喷饭的记录，说是一个犹太人的一只骆驼三番两次玩失踪，有一次这只骆驼又跑了，犹太人找了好些天都没找着它，又气又累的他就向主祷告说：“主啊，你帮我找着它吧，如果找着它了哪怕我就是只卖一元钱我也把它卖了用来供奉你。”后来，这匹骆驼还真被找着了，这人为了履行诺言，也真的把骆驼牵到集市上标明一元钱出售，但是，他却靠别出心裁的创新保住了他的骆驼。他在骆驼的脖子上绑了一只猫，然后对所有想买骆驼的人说：猫必须与骆驼一起出售，骆驼一元钱，猫呢，三千元，人们见这匹骆驼丝毫不比市价便宜，只好打消了购买念头。
     在我上学时，老师讲创新学，让我们充分发挥想像，在不许损害火柴的完整性的前提下，用两根火柴拼成八个等边三角形，全班15名同学居然没有一个人能做出这道题，后来，老师只画了一个平面图就让我们明白了这是多么简单的一件事，只是我们沉浸在惯性思维里怎么也想不到可以这样做。后来，举一反三，知道了六根完整的火柴可以拼出四个等边三角形，九匹马可以被平均分配圈在十个马圈里。
正是有了创新，才可以在牛乳房里植入人参基因，产出的牛奶除了有牛奶的营养还有人参的补药作用。正是有了创新，所以才培育出了比黄金还珍贵的冰酒。
     “不怕做不到，只怕想不到。”这是创意与创新的区别。凡是人念之所系，人心之所思，谓之创意，总有一天会变成事实，成为创新之举。比如，一千多年前中国的万山为了造出火箭，坐在四周绑满火药的椅子上，然后让他的邻居亦或是朋友、学生点燃了火药，结果可想而知，他被自己的创意炸得尸骨无存，后来，阿波罗号第一次登上了月球，人们实现了创新，于是在月球上划了一块区域命名为“万山”。前年，那个美国小伙用一根心爱的红别针交换到了一幢两层别墅的一年居住权，这是一个伟大的创新，从此世界上多了一个称谓-----------“换客”。这些创新都那么传奇，想想，真是令人心旷神怡啊。而现实世界总是一模一样的经纬，尤其是做办公室工作的，永远被一大堆有的没的乱七八糟的杂事拖着，没有一丁点的闲暇时间，事实上，如果真不做，地球也不会倒着转，只是领导一定会让不做的人倒着转。现实与想象中总是格格不入，身为行政单位的一员，我在郁闷之极时只能天马行空瞎想一阵，然后继续过这沉闷的生活。同事总说我不按常理出牌，她们不知道的是我脑中曾汹涌过怎样的波涛，他们也不知道，是那些我曾呼吸过的创新令我与众不同。我所呈现在她们面前的已是稀释再稀释后的思想了，但是还是不能够被理解，如果求不到理解，就求共存，如果不能破缺，也不要就此被围困，就这样。